Тренинг "СМОЛТ"

Цель тренинга
Цель СМОЛТ - глубокая трансформации мышления, которая приводит к системному видению себя в окружающем мире и принятию личной ответственности.
СМОЛТ – это психологический тренинг, в результате обучения участник не приобретает дополнительные умения и навыки, а меняет способ мышления (видения и действия) на более продуктивный. То есть приобретает новые качества, выходит на более высокий уровень самоорганизации, что открывает дополнительные возможности в организации других.
Содержание тренинга
Системное мышление – это способ, которым мыслят все лидеры, даже если они не знают, как этот способ называется. Этот способ отличается от того как мыслят ученые, преподаватели, инженеры и т.д..
Системное мышление – это не научная теория, а умение влиять на мир, чтобы достигать результата. Неадекватное (не системное) восприятие окружающего мира приводит к формированию неадекватных моделей поведения (мышления)*, которыми захвачено большинство людей, поэтому они пасуют перед реальностью, и хотят, чтобы кто-то взял ответственность за них. Лидерство – это ответственность.
В процессе СМОЛТ участники внимательно исследует непродуктивные модели поведения (мышления) и осваивают новые, позволяющие радикально увеличить личную эффективность в самоорганизации, руководстве и организационном дизайне.
Обычно люди в такой малой степени реализуют свой потенциал, не потому, что у них недостаточно знаний, а потому, что практикуемые ими мыслительные модели позволяют им иметь разрыв между тем, что они знают и тем, что делают. Поэтому в СМОЛТе мы работаем с тривиальными вещами:
1. Что такое правила, почему их нужно соблюдать, какие последствия от того, что мы не соблюдаем правила в своей жизни, и своей организации, почему большинство людей не способны соблюдать правила. Самодисциплина и рабочая дисциплина. Что такое культура дисциплины. Стандарты организации
2. Что такое реалистичность в восприятии себя, других людей и ситуации. Мы знаем, что нельзя верить словам, но продолжаем это делать, почему? Альтернативные вере модели поведения. Принятие решений. Модели понуждающие идти на неадекватно высокие риски. Как правильно определить степень возможного риска.
3. Что такое результат. Почему люди растворяются в процессе - теряют реальность. Что такое хорошо выполненная работа, внутренние и организационные стандарты. Ловушки перфекционизма. Самосовершенствование и мастерство.
4. Как подчинить себя задаче. Свобода и ответственность. Что такое свобода выбора. В чем причина всех неудач. Как человек делает выбор. Что такое Я-выбор.
5. Что значит делить ответственность. Чем отличается лояльность к компании от приверженности.
Как проходит тренинг?
СМОЛТ — интенсивный психологический тренинг, который проводится в течение 2-х дней в объеме 24 часов, в большой группе (от 50 до 100 и более человек).
Почему именно в большой группе?
• Большая группа идеально подходит для достижения поставленной в СМОЛТ цели, так как именно в ней трансформация мышления может происходить параллельно, трансформируя мышление всей группы. Именно при работе в большой группе личность выходит на более высокий уровень в общении, приобретает целеустремленность и одновременно гибкость, обеспечивающие развитие компании.
• Тренинг в большой группе — это классический формат. С большими группами работали великие, психологи Фриц Перлз, Вернер Эрхард, а также и сегодня большие группы проводит гуру менеджмента Том Питерс.
Какой результат?
Строго в соответствии с программой, участники станут более:
• дисциплинированными;
• реалистичными;
• результативными;
• ответственными;
• приобретут потребность в приверженности.
Тренинг построен так, что мы на 100% гарантируем результат. Все участники тренинга будут иметь возможность уйти с тренинга, и в этом случае мы вернем Вам деньги. При этом в СМОЛТе жесткие правила, если участник их нарушает, мы его удалим с тренинга, в этом случае деньги не возвращаются, см. Соглашение с участником.
Объективные результаты по данным психодиагностического исследования.
• в эмоциональной организации человека: повышаются стрессоустойчивость, реалистичность, дисциплинированность, уверенность в себе, способность действовать в условиях неопределенности и рисковать;
• в общении: человек становится более эмоциональным, одновременно адекватным и решительным, сильно увеличивается способность влиять на других, пропадает (если была) привычка болтать.
• в обучении: появляется умение отличать те знания, которые человеку действительно нужны, от информационного мусора, ослабляется зависимость от стереотипов, актуализируются творческие способности человека, приходит понимание, что знать и уметь — это слова, обозначающие одно и то же;
• в личной продуктивности: приобретается желание доводить начатое до конца, появляется собранность, умение подчинить себя общей цели и сознательное отношение ко времени;
• в личной приверженности: необходимость делить ответственность, необходимость в личной преданности человека компании, создается мощный импульс для лояльности к компании и развития ее корпоративной культуры.
Как давно работает программа тренинга? Где он уже проходил?
Программа тренинга работает уже более 5 лет. На основе этого тренинга Валерий Чемерис готовит лидеров для компаний и предпринимателей в Школе Лидерства СПбГУ с 2004г. Выпускники Школы Лидерства успешно работают, занимают топ-позиции в лучших российских компаниях, таких как ОСS (лидер рынка дистрибуции компьютерных комплектующих), ЦНТИ Прогресс (Лидер рынка краткосрочного обучения руководителей и специалистов), Северсталь, Ультра (лидер рынка систем безопасности), ИПЦ ОАО РЖД, » Deutsche Bank мн. др. Выпускниками запущено несколько десятков бизнесов, среди них всем известный ресурс (vkontakte).
В СМОЛТе приняли участие уже более 1 000 руководителей из сотен организаций страны. Среди них ОАО «РЖД», «Евразхолдинг» и мн. др. В Томске в тренинге СМОЛТ участвовали такие компании, как «ТрансНефть» «ЭлеСи», «Интант», «Спец логистик», «Школьный университет» и др.
 

Записаться на тренинг:
тел.: 529-155
e-mail: park_tsu@mail.ru