Частный детский сад
Учебное заведение для детей дошкольного возраста с программой развития детей и индивидуальным подходом Месторасположение - районы города с высокой плотностью населения; В каждой группе будет не более 20 детей;
В России функционирует 46,1 тыс. дошкольных образовательных учреждений (далее - ДОУ), в которых воспитывается 4810 тыс. детей. Сохраняется очередность на устройство детей в ДОУ. В настоящее время она составляет порядка 400 тыс. детей. Объем рынка дошкольного воспитания составляет *** млрд. руб., что на 8,3% больше аналогичного периода прошлого года.
Первоначальные расходы
Приведение помещения в божеский вид — пожалуй, самая весомая статья “детсадовского” бизнес-плана. Капитальный ремонт с заменой окон-дверей, а при необходимости — перемещением стен может “потянуть” на $6 тыс. Но помните, согласно Закону о дошкольном образовании, помещения детсадов продаже не подлежат, а местные власти, как правило, предоставляют “частникам” право краткосрочной аренды — на год, максимум, на три. Поэтому, чтобы ваш бизнес оказался рентабельным, добивайтесь заключения договора аренды минимум на пять лет, убедив местную администрацию и управление народного образования в важности вашей педагогической затеи.
Поначалу можно арендовать необходимое оборудование в государственном детском саду или приобрести бывшее в употреблении — все зависит от финансовых возможностей учредителя, от предполагаемого уровня детского учреждения. Практика показывает, что все необходимое приобретается постепенно.
Реклама
Имеет смысл проводить адресную рекламу. В полном смысле этого слова. Рекламные материалы можно вкладывать в почтовые ящики в домах, прилегающих к вашему детсаду.
Нужно охватить “ареал обитания” целевой аудитории — детские магазины, игровые площадки. Яркие стенды с советами по воспитанию, оздоровлению детей и рассказом о вашем детском саде можно разместить в детской поликлинике. Учреждения “со стажем” публикуют имиджевые статьи в местной прессе, дают рекламу на кабельном (районном) ТВ. Рекламные посылы основываются на заботе о здоровье детей и приобретении престижных знаний. Практика показывает, что хорошо срабатывает вторичная реклама если сад нравится родителям, сюда придут дети их знакомых и друзей.
Кадры
Приглашать персонал в престижный частный сад по принципу “требуются” мы не советуем. Ведь от подбора педагогов зависит почти все — авторитет, традиции, дух заведения. Между прочим, в садах с большим “стажем” костяк коллектива часто составляют люди, которые работали еще до перехода на коммерческие “рельсы”. В каждом районе, городе есть замечательные специалисты, найти их и пригласить на работу не составит труда. Обязательным для педагогов должен быть испытательный срок. И только убедившись, что у нового работника существует взаимопонимание с детьми, можно принимать его на постоянную работу. В сады-лицеи с насыщенными учебными программами понадобятся квалифицированные методисты. Они должны разработать модели обучения, в соответствии с которыми придется подбирать кадры.
Нужно быть готовым к тому, что в первое время персоналу детского сада придется совмещать обязанности.
За что платят родители
В садах “полного цикла” группы насчитывают 10-15 малышей, опекают их педагоги, врачи, тренеры, психологи, другие “спецы” (приблизительно на двух-трех воспитанников приходится один взрослый). Частный детский сад, как правило, предлагает:
четырех-, пятиразовое питание;
обучение (с трехлетнего возраста) — чтение, иностранные языки, логика, математика и др.;
индивидуальный подход к каждому ребенку, наблюдение психолога;
всестороннее эстетическое развитие;
оздоровительные проццедуры (гимнастика, фито-, аромотерапия, бассейн);
возможность пребывания допоздна, сутки.
В “продвинутых” садиках организована доставка-развозка детей. “Фишкой” некоторых учреждений являются экспериментальные и авторские образовательные программы. Пребывание ребенка в садике с утра до вечера обойдется родителям в среднем в $150-200 в месяц.
На чём можно зарабатывать
В некоторых “полнодневных” школах-садах оплата зависит от того, какие виды занятий для своего дитяти подбирают родители. Собственно, ради индивидуального подхода они и приводят своих детей в “дорогие” садики. Поэтому следует организовывать как можно больше разнообразных занятий, помощь в выборе которых окажет психолог.
В садах “неполного цикла” дети под руководством родителей выбирают понравившийся им кружок.
- Для комментирования войдите или зарегистрируйтесь
- –/+11

























Хорошо
Бизнес план можно подробнее расписать
Лучше организовывать помещение вблизи транспортной развязки, увеличивается целевая аудитория. Ребенка удобно завозить в садик/забирать из садика по дороге на работу/с работы. Рекламу можно размещать в транспорте, идущем через развязку.
Необходимо предусмотреть площадки для прогулок, которые должны быть оборудованы различными спротивными снарядами, горкой, качелями, песочницей и т.п. В идеале, лучше, если детский сад будет находиться подальше от дороги и иметь по периметру кустарник и различные деревья: защита от пыли и шума.
А насчет там всякого лицензирования для детского сада, разрешений, есть опыт?
И еще - что думаете о том, чтобы не детский сад полного цикла, а просто школа детского развития? Мне кажется, что востребованность почти такая же, ответственности меньше, проходимость детей больше. Есть данные по этому?